2019.05.26
記者魏麒原台北報導
尋找生命熱情所在 立足10倍速職場發揮影響力

孔毅弟兄講解職場得勝的要領。魏麒原攝

 

 靈糧國度領袖學院職場轉化學院,於5月25日邀請Motorola亞太區前總裁孔毅,以「贏在扭轉力」系列主題,帶領職場各行各業的弟兄姊妹,思想面對10倍速變化的現今職場,如何找到與神賦予每個人才幹、個性相呼應的熱情所在,並在自己位分上不斷突破,追求卓越,發揮影響力。

 

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與會的弟兄姊妹。魏麒原攝

 

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孔毅老師解說職場得勝的原理。魏麒原攝

 

 職場講座由喬美倫老師(職場轉化學院院長)主持,孔毅老師於課程進行中,分享過去40年間他擔任工程師、經理人、總裁及創業過程的經歷,帶領與會的弟兄姊妹,思想如何突破作職場所面臨的瓶頸、困難,與會的學員分組討論,並與孔老師Q & A。課程分為「贏在拐點:活出與眾不同」、「區分原則:掌握『不同』的價值」、「共贏法則:利他是最好的利己」、「應變能力:考驗你的膽識領導」等主題。

 「贏在起點或贏在拐點?」孔老師首先挑戰與會者說,過去的父母追求贏在起點,好成績、考上名校,與職業成就劃上等號,但依據中國中央教科院深度調查,過去30年間所產生的3,000位高考狀元,卻無一人成為行業的領袖。為什麼呢?原因出在要成為行業的領袖,除了智商(IQ)、情商(EQ),還要有變商(XQ),亦即面對10倍速的世代,必須快速回應改變的能力。如同在賽車場上,賽車手得勝不是在高速的直道,而是要在彎道超車,也就是贏在拐點。不管我們是專業技術人員、經營管理的經理人或是公司的領導者,都需要思想如何在自己職分上尋求突破。

 公司經營很重要的就是「原創」,保持成長,以孔老師的「區分原則」來看,企業找到自己公司的市場定位,在小池塘裡成為大魚,在某一領域或市場上站穩腳步,然後再擴大池塘,成為大池塘裡的大魚,千萬不要一開始當你還是小魚時,就進入大池塘,結果遭到池塘原有的大魚群起圍攻,難以立足。譬如Apple原創的iPhone只鎖定高階的手機使用者,不去競爭低價手機市場,Apple走自己的路,也成為全世界最賺錢的公司,可見原創性是何等地重要。

 

從不確定的環境中找出路

 所謂的原創,就是從不確定的環境,從彎道找到出路。孔老師舉他在企業一對一教練輔導個案分析說,一般人會用現有專業知識解決問題,這是直路的思維,但好的領袖則是從彎道中,從不確定的環境找到出路,從拐點脫穎而出,這也成為公司是否成長的關鍵所在。譬如他擔任Motorola亞太區總裁時,他突破既有思維,帶領團隊推出手機中文化的創新,且接連推出介面中文化、中文輸入法、中文簡訊等技術,讓當時手機銷售有20倍的成長,且領先業界3年,這就是原創的重要性。相較於職場,教會、國家管理都是相同的道理,「高處不勝寒」是職位越高的領導者共有的擔憂,因為要面對的挑戰,又大又難。正因為領導者面臨的難題錯綜複雜,往往超越人的專業、能力及思維範圍以外,以神的兒女來講,就是捨棄自然人的感覺、能力及思維,專心仰賴神超自然的介入,賜下智慧與能力,突破困境。

 「不用追求第一,而是追尋唯一!」孔老師說,所謂的「唯一」就是追隨你內心的熱情,這樣的熱情是與神所賦給每個人不同的才幹、個性相稱,「make a different!」不追求第一、高薪或穩定的工作,而是從工作中活出自己的生命意義,發揮影響力。譬如李嘉誠、馬雲、郭台銘等成功的企業家,從一開始可能只是中學老師,或是業務員,卻勇敢為追求自己夢想而活,找到自己的唯一,不放棄,堅持到底,成為獨霸一方的企業領袖者;龜兔賽跑的寓言中,要我們學習烏龜勤奮努力,一定會勝過中途睡覺的兔子,但換一個角度思考,現實中不是每隻兔子都會睡覺,跟兔子比賽跑,烏龜會輸,若是比烏龜專長的游泳,贏家可能就是烏龜了;提出相對論的偉大物理學家愛因斯坦,出社會後也只是瑞士專利局的小職員,只因對理論物理學的熱情,他挑戰20世紀牛頓古典物理學定律,提出的相對論一舉成名,甚至改變世界。

 

99%的努力造就天才

 孔老師以電影《攻其不備(The Blind Side)》情節,說明愛迪生名言「天才是1%的靈感加上99%的努力」,這部電影描寫美式足球員Michael Orr的傳奇故事,因他白人的媽媽發現他身材體型,且有保護別人的天賦異禀,經過長期訓練及培養,成為美式足球保護四分衛、跑鋒的偏鋒球員,且球隊因他而改變整套戰術,不僅學校足球隊拿冠軍,甚至進入職業隊,幫助球隊拿到超級盃冠軍。因此,天才是可以認真的訓練出來的。孔老師以聖經耶穌所說「一千兩、二千兩、五千兩」的比喻說明,上帝給每個人的才幹及能力不同,一千兩、二千兩、五千兩是上帝給的,只要發現自己熱情所在,在職場位分上全力以赴,發揮1%的靈感,榮神益人,不用強求一定要做五千兩的事,其他就仰望交託給神。

 


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